шпаргалки для менеджеров

  1. Robot

    Скачать Собеседование с персоналом, 14 базовых ситуаций [Филипп Корда]

    «Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное! Собеседования с сотрудниками – неотъемлемая часть работы любого менеджера. Когда вы нанимаете или увольняете персонал, передаете...
  2. Robot

    Скачать Инновации на предприятии – это общее дело! [Ян Кермадек]

    «Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное! Инновации жизненно необходимы для предприятий, которым приходится адаптироваться к изменчивой бизнес-среде. В этой брошюре...
  3. Robot

    Скачать Вы стали менеджером [Жиль Дюран]

    «Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» для решения самых разных задач и проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего, только самое главное! Вы стали менеджером! Что же теперь делать? Жиль Дюран предлагает программу действий на первые 6 месяцев. Вы узнаете...
  4. Robot

    Скачать Управление конфликтными ситуациями: от противостояния к сотрудничеству [Дидье Нуайе]

    «Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное! В этой брошюре собраны практические рекомендации по урегулированию конфликтов между сотрудниками. Вы узнаете, что может стать...
  5. Robot

    Скачать Повышайте производительность труда [Дидье Нуайе]

    «Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное! В условиях жесткой конкуренции достижение высокой производительности труда – одна из приоритетных целей менеджмента. Как этого...
  6. Robot

    Скачать Дайте подчиненному полномочия [Дидье Нуайе, Франсуа Шеро]

    «Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» для решения самых разных задач и проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего, только самое главное! «Дайте подчиненному полномочия!» – призывают Дидье Нуайе и Франсуа Широ. Они подскажут вам, как правильно делегировать...
  7. Robot

    Скачать Как провести собрание [Дидье Нуайе]

    «Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное! Часто ли вы проводите собрания? Всегда ли они продуктивны? Знаете ли вы, как сформировать рабочую группу, заинтересовать...
  8. Robot

    Скачать Аттестация персонала – путь к взаимопониманию [Сиван Брижитт]

    «Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное! Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с...
  9. Robot

    Скачать Креативный подход в командной работе [Дидье Нуайе, Мартина Компаньон]

    «Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное! Для повышения производительности труда необходимо раскрыть способности каждого сотрудника, стимулировать творческое мышление и...
  10. Robot

    Скачать Вы руководите командой [Жозеф-Люк Блондель]

    «Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное! Для эффективной работы предприятия необходимо организовать сплоченную команду сотрудников, основанную на стремлении к общей...
  11. Robot

    Скачать Как встретить, обучить и удержать новичка [Жозеф-Люк Блондель]

    «Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное! Как встретить новичка и ввести его в курс дела, обучить, настроить на работу и сделать так, чтобы он поверил в вашу компанию, –...
Сверху